O primeiro dia do MICE Meeting foi dedicado ao People Day, com uma agenda voltada às pessoas que lideram, produzem e fazem os eventos acontecer.

Sandra Gioffi abriu o conteúdo com a keynote “Liderar na Velocidade dos Negócios: Pessoas, Comunicação e Performance”, trazendo para a discussão os desafios de uma liderança que precisa acompanhar a velocidade das transformações sem perder de vista as relações humanas.

Na sequência, o talk show “Quem vai fazer os Eventos do Futuro? Produzindo eventos hoje. Preparando talentos para amanhã” reuniu Amanda Moraes, Clara Oliveira e Bruno Garcia, com moderação de Cris Fabbris. A conversa colocou em pauta uma questão que ultrapassa empresas e cargos: como preparar hoje os profissionais que darão continuidade e sustentarão o desenvolvimento da indústria nos próximos anos.

Filipe Carneiro trouxe ao palco “A crise silenciosa da liderança operacional”, ampliando a discussão para os desafios enfrentados por quem precisa transformar estratégia em execução no dia a dia.

Fechando o conteúdo do palco, Carlos Burle levou sua experiência em cenários extremos para falar sobre tomada de decisão sob pressão, confiança entre equipes e alta performance, aproximando situações vividas no esporte de desafios que também fazem parte da rotina de quem lidera pessoas e projetos.

O People Day terminou com uma experiência conduzida pela SagaTrek, onde os participantes foram convidados a colocar em prática colaboração, comunicação e trabalho em equipe, transformando conceitos discutidos durante o dia em uma experiência compartilhada.

No segundo dia, o olhar se voltou ao Business Day e às forças que estão transformando profissionais, organizações e a própria indústria de eventos.

Michelle Schneider abriu a programação com “O Profissional do Futuro”, provocando uma reflexão sobre as competências e comportamentos necessários para atuar em um cenário no qual tecnologia, inteligência artificial e transformações humanas avançam simultaneamente.

Roberto Troster trouxe a discussão para o ambiente econômico com “Economia & Reforma Tributária: preparando o setor para uma nova realidade”. Na sequência, moderou o painel estratégico com Alexandre Pinto, Rogerio Miranda e Thiago Borges, que discutiu como empresas estão adaptando suas estratégias para preservar competitividade e rentabilidade diante das mudanças do cenário de negócios.

O comportamento também entrou nessa equação. Prof. Dr. Durval Ribas-Filho apresentou “Muito além das canetas emagrecedoras: o novo comportamento dos participantes de eventos”, ampliando o olhar sobre mudanças de hábitos que já impactam consumo, saúde, bem-estar e a forma como as pessoas se relacionam com experiências e eventos.

Encerrando a programação, Jean Makdissi, Evandro Augusto e Renata Catto, com moderação de Karla Fidelis, discutiram como dados, inteligência artificial e análise preditiva podem transformar tendências e informações em decisões de negócios.

Mais do que tratar cada assunto isoladamente, o MICE Meeting 2026 buscou construir conexões entre eles. Afinal, entender pessoas ajuda a compreender comportamentos; compreender comportamentos melhora decisões; e decisões mais inteligentes impactam diretamente competitividade, performance e resultados.

Compromisso com Impacto Positivo

Para além do palco, o MICE Meeting manteve uma característica que faz parte da proposta do encontro: criar espaço para conversas que continuem acontecendo nos intervalos, nas experiências e nas conexões entre profissionais que vivem desafios semelhantes.

Welcome coffees, momentos de networking, área de exposição, experiências e o happy hour do People Day ampliaram as oportunidades de relacionamento ao longo da programação.

As manifestações espontâneas dos participantes após o evento também ajudaram a traduzir esse movimento. Nas redes sociais, apareceram reflexões sobre liderança, resiliência, futuro profissional, conhecimento, colaboração e, sobretudo, sobre o valor de estar entre profissionais dispostos a compartilhar experiências e aprender uns com os outros.

É justamente nesse encontro entre conteúdo e troca que o benchmarking ganha força: quando experiências individuais passam a ser compartilhadas e ajudam outros profissionais a enxergar caminhos, rever práticas e tomar melhores decisões.